居家用品 好康分享Kolin 歌林彩繪玻璃電子秤KW-R012

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工商時報【彭暄貽╱台北報導】

有鑑於MTBE(甲基第三丁基)可減少空汙問題,被視為綠色環保概念產品,台塑石化斥資20億元推動麥寮MTBE擴建案,規畫日產能為8,100桶,估計最快2018年下半年投產。此外,台塑化與美商科騰(Kraton)合資生產的HSBC(氫化苯乙烯嵌段共聚物)已順利完成試?、排放量認證階段,最快12月上旬取得正式投產許可。

台塑化HSBC廠年產4萬噸,是集團首度布局高階熱可塑性橡膠市場,也是經濟部列管石化高值化投資中首件開花結果的案子,可應用在醫療、電子、接連線材、黏著劑、面板保護膜等產業,粗估明年起有望貢獻年產值至少45億元,公司期望透過Kraton的領先優勢,讓營運首年就有盈餘貢獻。

台塑化指出,MTBE應用面多半為汽油添加劑,由於該化學品含氧,燃燒後可減少揮發性有機化合物(VOC)排出,減少空汙問題。台塑化在麥寮已有一套MTBE工廠,日均產能7,650桶,部分自用添加在汽油,其餘外售,外銷市場以大陸、新加坡與韓國為主。

此外,台塑化也攜手與日本第2大石油精煉廠出光興產(Idemitsu)在台灣麥寮興建氫化石油樹脂(HHCR)新工廠,年產能約2.5萬噸,預計2018年下半年完工、2019年上半年商轉。出光興產期望藉由台灣新廠投產,將全球市占率提高至6%。

HHCR主要作為紙尿布等衛生用品的膠黏劑使用。全球HHCR年需求量為35~40萬噸,且以年增5%速度呈現增長,近年來隨著中國、東南亞等新興國家經濟成長,帶動紙尿布等衛生用品需求急增。

網傳六輕爆炸畫面

台塑化:防災演習早報備

網路流傳彰化漁民本月15日出海經麥寮沿海時拍下的疑似六輕廠爆炸畫面,由於照片上黑煙直衝天際比煙囪還要高,引發民眾疑慮與恐慌。對此,台塑集團發布聲明表示,該事件為六輕廠區台塑化廠執行員工防災演練,事前已向雲林縣環保局報備並取得核可,所謂「疑似爆炸」純屬誤傳。

六輕麥寮管理部協理鄭旺家指出,當天台塑石化公司正進行防災消防演練,目的是為使員工熟悉消防設備操作,當天使用汽柴油混合燃燒,演習員工則持乾粉滅火器滅火,絕無爆炸一事。

蔡英文總統今天(17日)接見「2016國際數理學科奧林匹亞競賽獲獎學生」,她表示,科技發展是提升國力的重要動力,面對知識經濟的時代,科學應用及培育學術研究人才是政府施政的重要方向,政府已逐步推動創新產業研發旗艦計畫,並透過鬆綁法規,強化產學研的連結,以此帶動台灣產業的升級創新。

蔡英文總統表示,今年台灣學生參加國際數理學科奧林匹亞競賽,每個人都獲得獎牌,拿下24金、8銀、9銅以及4面榮譽獎的優異成績,非常不容易,每位學生都是台灣之光。她也感謝指導教師的付出,才能讓這麼多優秀的學生在國際舞台好評上發光發亮。

總統指出,科技發展是提升台灣國力重要的動力,面對知識經濟的時代,科學和技術的角色更加關鍵,她已在各種場合再三強調,未來科學應用及學術研究人才的培育將是政府施政的重要方向,要做到這些,就要從科學教育著手,加強與國際接軌,政府未來除了協助學生持續參與國際科學競賽,也會積極爭取國際競賽的主辦權。

總統說,政府的責任是要讓優秀的學生未來在職場上有更多發揮的機會,因此,政府已逐步開始推動創新產業研發旗艦計畫,讓更多人才投入科技研發,以帶動台灣產業升級創新,並透過鬆綁法規,加強產學研的連結與交流。她說:『(原音)我們的目標是要讓更多的基礎研究跟應用人才一起投入科技研發,來帶動台灣產業的升級創新。最近我們也在研究修正科學技術基本法,我們希望透過鬆綁法規來加強產學研的連結跟交流,讓產業界也可以加速獲得學研界的技術,那學研界的人才也可以到產業界服務和創新,做出更多的貢獻。』

總統表示,人才和技術是國家進步最重要的關鍵,政府所做的一切都是為了永續發展,希望讓年輕世代有更多機會。她也期許這些學生要時時記得此刻的熱情,繼續堅持志趣與理想,成為推動台灣進步的力量。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【蔡惠芳╱台北報導】

儘管房市吹冷風,但大型建商興富發(2542)、國建(2501)看好房市剛性需求,仍積極逆勢「掃」地。以興富發來說,今年以來購地金額已高達110億元,刷新史上第三高紀錄,尤其加碼台南和高雄,顯示看多房市心態濃厚;國建也來勢洶洶,一口氣簽下台北市和新北市4筆合建案,品牌效益強力發威。

興富發今年大案陸續交屋,前3季EPS達4.73元,第4季還有總銷32.96億元的「巨人」將完工入帳,法人預期今年興富發EPS有機會超越去年的7.06元。

興富發鑑於新案密集交屋,手中現金滿水位,加上看好剛性需求,尤其是台北市以外的縣市,因此今年一口氣「掃」進台北市南港、新北市板橋、台南市和高雄市共7筆土地,購地成本投入至少96億元。

關係企業潤隆(1808)也積極買進台中市土地,總計集團關係企業今年就砸下110億元,搶進8筆土地,光是10億元以上的大手筆購地交易,就囊括7筆。高力國際Colliers International董事李日寶表示,從興富發集團今年的購地策略來觀察,幾乎都以「帶照」的熟地為主,可以靈活銜接新舊案推出時間,產生資金滾動效應。

法人指出,觀察興富發集團近10年來的購地金額變化顯示,購地計畫都在儲備未來三年的開發案源,像2008年金融海嘯,房市急凍之後,興富發即大膽進場搶地,在2009年房市底部V型反轉時,獵進史上最大手筆、達130億元土地;2014第三~四季房價從高點反轉,興富發也靈活降低土地存貨水位;2015年也依然保守購地;直到2016年,才逆勢進場大砸110億元購地。至於國建,近幾年積極購地推案,今年更破天荒減資約3成,以突顯EPS表現,以今年前3季來說,稅前淨利達22.48億元,累計EPS衝上1.22元,優於去年同期的1.12元。

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